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  • 微商外包多种运营寻出路
    来源:起浮微商网  发布日期:2018-08-28  发布者:起浮微商网  共阅11次  字体:
    微商,简单点讲就是通过社交媒介(以微信为主)进行产品的销售。如今正处于微商市场的变革期,如何运营好微商,我们可以从以下三个角度来分析。

      一 、粉丝运营

      经营粉丝的目的是赚钱,这是谁都知道的事。也是微商经营粉丝的最终目标!当然了,这个目标我们是不能放在明面上来讲的,我们要把它放在心里。因为谁也不是个傻子,你如果只是单纯的抱着赚粉丝钱的目的,去和粉丝聊天,扯白,那么你的言行在粉丝面前都透着糟心的味道,久而久之粉丝会离你远去。

      二、产品运营

      产品是微商运营的核心,你要做微商,却连产品都没有,那还做个屁哦,更别说运营产品了。没有好产品的微商,就算刚开始走狗屎运让你赚到钱了,那也是走不远的,最终也是失败。粉丝爱上的、用户体验的、客户买单的最终都是归结到产品上。产品就是用户价值。

      但是光有一款足够好的产品还不够,你还要懂得去运营你的产品,不然的话,就算你的产品好到神仙都想用,好到用了能上天。但是,就是因为你不懂得如何把产品的优点、特点总结出来,不懂得把产品的优点运用到你的推广中,不懂得把产品的特性包装成便于传播的元素,所以,便没有多少人知道你的产品了,也没多大兴趣去了解你的产品。现如今快节奏的生活,谁有那个美国时间去了解一个优点不明的产品。虽然说真正好的产品,本身自带传播功效。但是如果你懂得在好产品的基础上再做包装,把优点更加突出,更加让人容易记住。那么在传播推广中就更容易让消费者记住,也更能抓住用户的心。

      三、团队运营

      一根筷子易折断,十根筷子牢牢抱成团。现在是一个抱团共创业的时代了,社会这么残酷,单打独斗是很难禁得起社会的摧残的。抱团创业是这个时代的主流。正所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮,由此可见团队的重要性,没有好的团队,再牛的商业模式都是浮云,再棒的产品也会因为缺少发现美的眼睛,而最终销声匿迹。

      所以懂得团队运营是微商,甚至于是所有创业者都必须要学会的。就算你开始是一个人创业,后面你总得招募下属吧,那你就成一团之长了,那更加要懂得团队运营了。现只是简单的讲两句:

      1、好的团队运营一定是各自分工明确的,各司其职,并且每个位置都是重要且平等的,不存在着贵贱之分,团队运营需要厉害的创意、超高的反应速度、火焰般的激情,能把产品玩转,能用活所有可以利用的工具。

      2、团队运营要想比别人做的更好,就需要跳出已有的框架,发散自己的思维,放大自己的格局,把粉丝、用户、目标客户都当做自己团队运营的一部分。

     
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